Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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WPP · NYSE · États-Unis · Services-Advertising Agencies
En brefWPP plc est déficitaire, génère de la trésorerie et a un endettement modéré, avec un chiffre d'affaires en baisse (−8,1 % sur un an).
Santé financière
Fragile
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | 2,8 % | 26/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | -1,6 % | 14/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | -7,1 % | 0/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | 4,0 % | 27/100 |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 0,89× | 7/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 1,94× | 3/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | 5,87× | 0/100 |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | 1,09× | 0/100 |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | 4,7 % | 39/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | – | n/a |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 5 sur 5 | 100/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 4 sur 5 | 80/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 2 sur 5 | 33/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 7,8 % | 82/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 3,4 % | 78/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | -2,1 % | 5/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2025 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de GBP ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 801 | 14 429 | 14 845 | 14 741 | 13 550 |
| Coût des ventes | 10 598 | 11 890 | 12 326 | 12 290 | 11 404 |
| Marge brute | 2 204 | 2 539 | 2 519 | 2 451 | 2 146 |
| Résultat opérationnel | 1 229 | 1 358 | 531 | 1 325 | 382 |
| Charges d'intérêts | 284 | 359 | 389 | 417 | 352 |
| Résultat avant impôt | 951 | 1 160 | 346 | 1 031 | 131 |
| Impôt sur le résultat | 230 | 385 | 149 | 402 | 303 |
| Résultat net | 638 | 683 | 110 | 542 | (215) |
| BPA dilué | 0,53 £ | 0,61 £ | 0,10 £ | 0,49 £ | −0,20 £ |
| Actions diluées (millions) | 1 215 | 1 116 | 1 094 | 1 097 | 1 076 |
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Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.
Non calculé : il faut deux exercices complets consécutifs.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 déc. 2025 · Données du 19 mars 2026