Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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VIVC · OTC · États-Unis · Services-Miscellaneous Amusement & Recreation
En brefVIVIC CORP. est déficitaire, consomme de la trésorerie et a un endettement modéré, avec un chiffre d'affaires en baisse (−99,3 % sur un an).
Santé financière
Fragile
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | -7583,3 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | -7742,9 % | 0/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | -156,7 % | 0/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | -134,3 % | 0/100 |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 0,69× | 0/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 0,36× | 91/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | – | n/a |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | -111,01× | 0/100 |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | -10,86 | 0/100 |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | -1030,3 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | – | n/a |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 1 sur 5 | 0/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 2 sur 5 | 40/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 2 sur 5 | 33/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 1123,1 % | 0/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 3294,5 % | 0/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | -43,2 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2025 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
1 exercice plus ancien disponible avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY19 | FY20 | FY21 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 6 | 0 |
| Coût des ventes | – | 0 | 0,4 | 4,2 | 0,1 |
| Marge brute | 0,1 | 0,2 | (0,1) | 1,8 | (0,1) |
| Résultat opérationnel | 0 | (1) | (1,3) | 1,2 | (3,4) |
| Charges d'intérêts | – | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat avant impôt | 0 | (1) | (2,6) | 1,1 | (3,5) |
| Impôt sur le résultat | 0 | – | 0 | 0,2 | (0,1) |
| Résultat net | 0 | (1) | (2,7) | 2,9 | (3,4) |
| BPA dilué | 0,00 $ | −0,06 $ | −0,10 $ | 0,08 $ | −0,13 $ |
| Actions diluées (millions) | 30 | 16 | – | 35 | 27 |
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−10,86 Zone de détresse
Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.
3/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 mars 2026 · Données du 14 mai 2026