Lecture des rapports annuels…

Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	–	n/a
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	–	n/a
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	-7,1 %	0/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	-8,8 %	0/100

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

–

n/a

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

–

n/a

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

-7,1 %

0/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

-8,8 %

0/100

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	0,02×	0/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	0,14×	100/100
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	-0,06	0/100

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

0,02×

0/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

0,14×

100/100

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

–

n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

–

n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

-0,06

0/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	–	n/a
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	–	n/a
Années de free cash flow positif (5 dernières)	1 sur 5	0/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

–

n/a

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

–

n/a

Années de free cash flow positif (5 dernières)

1 sur 5

0/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	1 sur 5	20/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	–	n/a
Volatilité de la croissance du CA	–	n/a
Volatilité de la marge opérationnelle	–	n/a

Années bénéficiaires (5 dernières)

1 sur 5

20/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

–

n/a

Volatilité de la croissance du CA

–

n/a

Volatilité de la marge opérationnelle

–

n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans	–	n/a
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	–	n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans

–

n/a

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

–

n/a

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

No data reported.

Free cash flow

États financiers

Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY21	FY22	FY23	FY24	FY25
Résultat opérationnel	(0,3)	(1,1)	(0,1)	0	(0,4)
Charges d'intérêts	0	–	–	–	–
Résultat avant impôt	(0,4)	(1,5)	(0,2)	0,1	(0,3)
Impôt sur le résultat	0	0	0	0	0
Résultat net	(0,4)	(1,5)	(0,2)	0,1	(0,3)
BPA dilué	−0,01 $	−0,04 $	0,00 $	0,00 $	0,00 $
Actions diluées (millions)	36	37	40	40	167

5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

−0,06 Zone de détresse

Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.

F-score de Piotroski

4/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: échoué
Flux de trésorerie d'exploitation positif: réussi
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: réussi
Ratio de liquidité en hausse: réussi
Pas de dilution des actionnaires: échoué
Marge brute en hausse: non disponible
Rotation de l'actif en hausse: non disponible

Sources

10-QPériode close le 30 juin 2026Publié le 21 juil. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2026Publié le 1 mai 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2025Publié le 24 mars 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2025Publié le 7 nov. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 juin 2025Publié le 18 sept. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2025Publié le 11 sept. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2024Publié le 29 août 2025Ouvrir le rapport ↗
10-K/APériode close le 31 déc. 2023

Lecture des rapports annuels…

SUPA Consolidated Inc.

Tendances

Chiffre d'affaires et résultat net

Marges

Free cash flow

États financiers

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

F-score de Piotroski

Sources

Trésorerie et dette