Lecture des rapports annuels…

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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	6,8 %	39/100
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	-2,1 %	12/100
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	–	n/a
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

6,8 %

39/100

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

-2,1 %

12/100

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

–

n/a

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

–

n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	1,05×	21/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	–	n/a
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	4,32×	0/100
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	0,85×	0/100
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	–	n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

1,05×

21/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

–

n/a

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

4,32×

0/100

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

0,85×

0/100

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

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n/a

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	3,0 %	32/100
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	–	n/a
Années de free cash flow positif (5 dernières)	4 sur 5	75/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

3,0 %

32/100

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

–

n/a

Années de free cash flow positif (5 dernières)

4 sur 5

75/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	0 sur 5	0/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	2 sur 5	33/100
Volatilité de la croissance du CA	21,1 %	33/100
Volatilité de la marge opérationnelle	1,3 %	97/100

Années bénéficiaires (5 dernières)

0 sur 5

0/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

2 sur 5

33/100

Volatilité de la croissance du CA

21,1 %

33/100

Volatilité de la marge opérationnelle

1,3 %

97/100

Croissance du CA, moyenne 3 ans	-11,1 %	0/100
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	–	n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans

-11,1 %

0/100

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

–

n/a

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

États financiers

Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY21	FY22	FY23	FY24	FY25
Chiffre d'affaires	882	1 019	798	708	716
Coût des ventes	533	623	390	297	319
Marge brute	349	396	408	411	397
Frais commerciaux et généraux	41	42	41	49	42
Résultat opérationnel	57	51	67	57	49
Charges d'intérêts	–	54	60	58	58
Résultat avant impôt	3,2	(2,4)	1,4	(1)	(10)
Impôt sur le résultat	3,4	7,9	5,9	4,2	4,8
Résultat net	(0,2)	(10)	(4,5)	(5,2)	(15)

5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.

F-score de Piotroski

3/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: échoué
Flux de trésorerie d'exploitation positif: réussi
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: échoué
Ratio de liquidité en hausse: échoué
Pas de dilution des actionnaires: non disponible
Marge brute en hausse: échoué
Rotation de l'actif en hausse: réussi

Sources

10-QPériode close le 30 juin 2026Publié le 27 juil. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2026Publié le 27 avr. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2025Publié le 23 févr. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2025Publié le 20 oct. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 juin 2025Publié le 21 juil. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2025Publié le 21 avr. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2024Publié le 24 févr. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2024Publié le 21 oct. 2024

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MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.

Tendances

Chiffre d'affaires et résultat net

Marges

États financiers

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

F-score de Piotroski

Sources

Free cash flow

Trésorerie et dette