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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	–	n/a
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	–	n/a
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	-599,0 %	0/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

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n/a

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

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n/a

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

-599,0 %

0/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

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n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	15,50×	100/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	–	n/a
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	7,81	100/100

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

15,50×

100/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

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n/a

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

–

n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

–

n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

7,81

100/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	–	n/a
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	–	n/a
Années de free cash flow positif (5 dernières)	1 sur 2	37/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

–

n/a

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

–

n/a

Années de free cash flow positif (5 dernières)

1 sur 2

37/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	1 sur 2	50/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	–	n/a
Volatilité de la croissance du CA	–	n/a
Volatilité de la marge opérationnelle	–	n/a

Années bénéficiaires (5 dernières)

1 sur 2

50/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

–

n/a

Volatilité de la croissance du CA

–

n/a

Volatilité de la marge opérationnelle

–

n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans	–	n/a
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	–	n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans

–

n/a

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

–

n/a

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

BruteOpérationnelleNette

Free cash flow

États financiers

Les 2 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY24	FY25
Chiffre d'affaires	168	–
Recherche et développement	83	108
Résultat opérationnel	58	(143)
Résultat avant impôt	53	(131)
Impôt sur le résultat	1,2	0
Résultat net	52	(131)
BPA dilué	1,25 $	−3,05 $
Actions diluées (millions)	2,7	43

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

7,81 Zone sûre

Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.

F-score de Piotroski

3/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: échoué
Flux de trésorerie d'exploitation positif: échoué
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: réussi
Ratio de liquidité en hausse: réussi
Pas de dilution des actionnaires: échoué
Marge brute en hausse: non disponible
Rotation de l'actif en hausse: non disponible

Sources

10-QPériode close le 30 juin 2026Publié le 11 août 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2026Publié le 12 mai 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2025Publié le 25 mars 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2025Publié le 6 nov. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 juin 2025Publié le 12 août 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2025Publié le 14 mai 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2024Publié le 31 mars 2025Ouvrir le rapport ↗

Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement.