Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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JL · Nasdaq · États-Unis · Retail-Apparel & Accessory Stores
En brefJ-Long Group Ltd est rentable, génère de la trésorerie et détient plus de trésorerie que de dette, avec un chiffre d'affaires en hausse (+37,7 % sur un an).
Santé financière
Correcte
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | 6,1 % | 37/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | 6,6 % | 47/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | 20,6 % | 100/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | 11,6 % | 77/100 |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 2,68× | 100/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 0,09× | 100/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | Trésorerie nette | 100/100 |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | – | n/a |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | 7,07 | 100/100 |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | 15,9 % | 84/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | 2,39× | 100/100 |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 3 sur 4 | 69/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 4 sur 4 | 100/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 2 sur 3 | 0/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 32,0 % | 0/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 7,0 % | 45/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | 0,7 % | 20/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | 74,7 % | 100/100 |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2025 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
Les 4 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 38 | 38 | 28 | 39 |
| Coût des ventes | 29 | 28 | 22 | 28 |
| Marge brute | 8,9 | 10 | 6,8 | 11 |
| Frais commerciaux et généraux | – | – | – | 3,3 |
| Résultat opérationnel | 5,5 | 6,2 | 0,4 | 2,4 |
| Résultat avant impôt | 5,4 | 7,8 | 0,9 | 3,2 |
| Impôt sur le résultat | 0,9 | 1,1 | 0,1 | 0,7 |
| Résultat net | 4,5 | 6,7 | 0,8 | 2,6 |
| BPA dilué | 0,15 $ | 2,24 $ | 0,26 $ | 0,80 $ |
| Actions diluées (millions) | 30 | 3 | 3 | 3,3 |
7,07 Zone sûre
Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.
7/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 mars 2026 · Données du 28 juil. 2025