Lecture des rapports annuels…

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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	–	n/a
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	-4790,8 %	0/100
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	-321,7 %	0/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

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n/a

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

-4790,8 %

0/100

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

-321,7 %

0/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

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n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	–	n/a
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	–	0/100
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	–	n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

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n/a

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

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0/100

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

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n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

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n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

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n/a

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	-1615,8 %	0/100
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	–	n/a
Années de free cash flow positif (5 dernières)	0 sur 3	0/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

-1615,8 %

0/100

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

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n/a

Années de free cash flow positif (5 dernières)

0 sur 3

0/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	0 sur 3	0/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	0 sur 1	100/100
Volatilité de la croissance du CA	–	n/a
Volatilité de la marge opérationnelle	–	n/a

Années bénéficiaires (5 dernières)

0 sur 3

0/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

0 sur 1

100/100

Volatilité de la croissance du CA

–

n/a

Volatilité de la marge opérationnelle

–

n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans	–	n/a
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	–	n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans

–

n/a

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

–

n/a

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

États financiers

Les 3 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY22	FY23	FY24
Chiffre d'affaires	–	0	0
Marge brute	–	0	0
Recherche et développement	–	0,1	0
Impôt sur le résultat	–	(0)	(0)
Résultat net	(1)	(0,3)	(0,8)
BPA dilué	0,00 $	–	–
Actions diluées (millions)	2 144	–	–

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.

F-score de Piotroski

3/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: échoué
Flux de trésorerie d'exploitation positif: échoué
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: réussi
Ratio de liquidité en hausse: non disponible
Pas de dilution des actionnaires: non disponible
Marge brute en hausse: échoué
Rotation de l'actif en hausse: réussi

Sources

10-QPériode close le 30 juin 2024Publié le 1 oct. 2024Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 mars 2024Publié le 13 août 2024Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 déc. 2023Publié le 12 févr. 2024Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2023Publié le 14 nov. 2023Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 juin 2023Publié le 11 sept. 2023Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 mars 2023Publié le 16 août 2023Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 déc. 2022Publié le 10 mars 2023Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2022Publié le 16 nov. 2022Ouvrir le rapport ↗

Lecture des rapports annuels…

Japan Food Tech Holdings, Inc.

Tendances

Chiffre d'affaires et résultat net

Marges

États financiers

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

F-score de Piotroski

Sources

Free cash flow

Trésorerie et dette