Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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HTLM · Nasdaq · États-Unis · Retail-Furniture Stores
En brefHomesToLife Ltd est rentable, génère de la trésorerie et détient plus de trésorerie que de dette, avec un chiffre d'affaires en hausse (+12,8 % sur un an).
Santé financière
Correcte
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | 5,1 % | 34/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | 4,4 % | 38/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | 85,9 % | 100/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | 40,4 % | 100/100 |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 1,19× | 33/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 0,37× | 90/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | Trésorerie nette | 100/100 |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | 13,77× | 100/100 |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | 2,22 | 29/100 |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | 3,3 % | 33/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | 0,75× | 56/100 |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 3 sur 4 | 69/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 4 sur 4 | 100/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 0 sur 3 | 100/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 3088,7 % | 0/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 4,2 % | 71/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | 298,5 % | 100/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | 44,2 % | 100/100 |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2025 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
Les 4 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6 | 326 | 335 | 378 |
| Coût des ventes | 2,3 | 240 | 252 | 273 |
| Marge brute | 3,7 | 86 | 83 | 105 |
| Résultat opérationnel | 0,7 | 17 | 9,5 | 19 |
| Charges d'intérêts | – | 0,9 | 1 | 1,4 |
| Résultat avant impôt | 0,8 | 12 | 11 | 21 |
| Impôt sur le résultat | – | 1,9 | 2,4 | 4,2 |
| Résultat net | 0,8 | 10 | 8,4 | 17 |
| BPA dilué | 0,06 $ | 0,12 $ | 0,09 $ | 0,18 $ |
| Actions diluées (millions) | 13 | 88 | 90 | 90 |
2,22 Zone grise
Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.
7/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 déc. 2025 · Données du 11 juin 2026