Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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HTHIY · OTC · États-Unis · Heavy Construction Other Than Bldg Const - Contractors
En brefHITACHI LTD est rentable, génère de la trésorerie et a un endettement modéré, avec un chiffre d'affaires en hausse (+3,9 % sur un an).
Santé financière
Mitigée
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | – | n/a |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | 2,6 % | 30/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | 17,5 % | 88/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 1,20× | 33/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 1,14× | 48/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | – | n/a |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | – | n/a |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | 6,3 % | 45/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | 2,46× | 100/100 |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 4 sur 4 | 100/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 1 sur 4 | 25/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 2 sur 3 | 0/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 8,4 % | 80/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | – | n/a |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | -6,0 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2011 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
Les 4 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de JPY ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY08 | FY09 | FY10 | FY11 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11 226 735 | 10 000 369 | 8 968 546 | 9 315 807 |
| Coût des ventes | 8 777 657 | 7 816 180 | 6 849 255 | 6 967 433 |
| Marge brute | 2 449 078 | 2 184 189 | 2 119 291 | 2 348 374 |
| Recherche et développement | – | 416 517 | 372 470 | 395 180 |
| Frais commerciaux et généraux | 2 103 562 | 2 057 043 | 1 917 132 | 1 903 866 |
| Charges d'intérêts | 42 448 | 33 809 | 26 252 | 24 878 |
| Résultat avant impôt | – | (289 871) | 63 580 | 432 201 |
| Impôt sur le résultat | 272 163 | 505 249 | 147 971 | 129 075 |
| Résultat net | (58 125) | (787 337) | (106 961) | 238 869 |
| BPA dilué | −17,77 ¥ | −236,87 ¥ | −29,20 ¥ | 49,38 ¥ |
Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.
7/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 mars 2011 · Données du 21 juil. 2011