Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
HFUS · OTC · États-Unis · Services-Computer Processing & Data Preparation
En brefHartford Creative Group, Inc. est rentable.
Santé financière
Fragile
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | 3,2 % | 27/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | 2,8 % | 31/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | – | n/a |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 0,98× | 15/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | – | n/a |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | – | n/a |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | – | n/a |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | -1,13 | 0/100 |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | -0,0 % | 20/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | -0,01× | 0/100 |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 1 sur 5 | 0/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 3 sur 5 | 60/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 0 sur 3 | 100/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 232,4 % | 0/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 26,5 % | 0/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | 310,4 % | 100/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2025 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0,6 | 0,6 | – | 14 | 39 |
| Coût des ventes | 0,7 | 0,7 | – | 0,1 | – |
| Marge brute | 0,2 | (0,1) | – | 14 | – |
| Frais commerciaux et généraux | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,7 |
| Résultat opérationnel | (0,3) | (0,2) | (0,1) | 1,1 | 1,2 |
| Résultat avant impôt | (0,1) | (0,2) | 0,4 | 1,1 | 1,3 |
| Impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,2 |
| Résultat net | (2,3) | (1,6) | 0,4 | 1,1 | 1,1 |
| BPA dilué | −0,02 $ | −0,02 $ | 0,00 $ | 0,04 $ | 0,04 $ |
| Actions diluées (millions) | 100 | 100 | 100 | 25 | 25 |
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Exporter vers Excel · formule Investisseur Rapport PDF · formule Pro
Les 8 derniers trimestres publiés (rapports 10-Q et 10-K), en millions de USD. Le 4e trimestre est déduit du rapport annuel.
Les 8 derniers trimestres de Hartford Creative Group, Inc. sont inclus dans la formule Investisseur. Essayer 7 jours gratuits →
−1,13 Zone de détresse
Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.
5/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 30 avr. 2026 · Données du 12 juin 2026