Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
GLGI · OTC · États-Unis · Special Industry Machinery, Nec
En brefGREYSTONE LOGISTICS, INC. est déficitaire, consomme de la trésorerie et a un endettement modéré, avec un chiffre d'affaires en baisse (−52,4 % sur un an).
Santé financière
Fragile
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | -28,2 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | -29,9 % | 0/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | -52,5 % | 0/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | -31,4 % | 0/100 |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 0,46× | 0/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 1,04× | 53/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | – | n/a |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | – | n/a |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | -5,44 | 0/100 |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | -12,6 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | – | n/a |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 3 sur 5 | 50/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 4 sur 5 | 80/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 3 sur 5 | 0/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 25,4 % | 17/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | 16,2 % | 0/100 |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | -23,2 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2026 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 74 | 61 | 62 | 58 | 28 |
| Coût des ventes | 66 | 51 | 50 | 48 | 29 |
| Marge brute | 7,8 | 9,3 | 12 | 10 | (1,7) |
| Frais commerciaux et généraux | 5,2 | 5,1 | 5,2 | 6,5 | 6,1 |
| Résultat opérationnel | 2,6 | 4,2 | 7,1 | 4,3 | (7,8) |
| Charges d'intérêts | – | 1,2 | 1,3 | 1 | – |
| Résultat avant impôt | 5,1 | 8,8 | 6,1 | 3,5 | (8,7) |
| Impôt sur le résultat | 0,5 | 2,5 | 1 | 1,1 | (0,4) |
| Résultat net | 4,5 | 6,4 | 5 | 2,4 | (8,2) |
| BPA dilué | 0,13 $ | 0,20 $ | 0,15 $ | 0,07 $ | −0,30 $ |
| Actions diluées (millions) | 32 | 32 | 29 | 29 | 27 |
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 8 derniers trimestres publiés (rapports 10-Q et 10-K), en millions de USD. Le 4e trimestre est déduit du rapport annuel.
Les 8 derniers trimestres de GREYSTONE LOGISTICS, INC. sont inclus dans la formule Investisseur. Essayer 7 jours gratuits →
−5,44 Zone de détresse
Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.
3/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 août 2026 · Données du 15 oct. 2026