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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	–	n/a
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	4,4 %	37/100
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	7,9 %	40/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

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n/a

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

4,4 %

37/100

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

7,9 %

40/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

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n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	1,70×	75/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	1,01×	55/100
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	–	n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

1,70×

75/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

1,01×

55/100

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

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n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

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n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

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n/a

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	3,5 %	34/100
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	0,80×	62/100
Années de free cash flow positif (5 dernières)	5 sur 5	100/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

3,5 %

34/100

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

0,80×

62/100

Années de free cash flow positif (5 dernières)

5 sur 5

100/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	5 sur 5	100/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	2 sur 5	33/100
Volatilité de la croissance du CA	10,5 %	72/100
Volatilité de la marge opérationnelle	1,1 %	99/100

Années bénéficiaires (5 dernières)

5 sur 5

100/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

2 sur 5

33/100

Volatilité de la croissance du CA

10,5 %

72/100

Volatilité de la marge opérationnelle

1,1 %

99/100

Croissance du CA, moyenne 3 ans	-2,5 %	3/100
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	-5,5 %	0/100

Croissance du CA, moyenne 3 ans

-2,5 %

3/100

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

-5,5 %

0/100

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

États financiers

Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY21	FY22	FY23	FY24	FY25
Chiffre d'affaires	3 278	3 749	3 511	3 569	3 474
Coût des ventes	2 433	2 785	2 502	2 507	2 393
Marge brute	845	964	1 009	1 062	1 081
Frais commerciaux et généraux	593	641	654	714	726
Résultat opérationnel	253	323	355	348	–
Charges d'intérêts	78	92	135	133	133
Résultat avant impôt	217	252	234	183	215
Impôt sur le résultat	63	77	94	56	67
Résultat net	161	180	145	130	152
BPA dilué	2,97 $	3,26 $	2,59 $	2,30 $	2,75 $
Actions diluées (millions)	54	55	56	57	55

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Tests de risque

Score Z'' d'Altman

Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.

F-score de Piotroski

7/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: réussi
Flux de trésorerie d'exploitation positif: réussi
Rentabilité de l'actif en hausse: réussi
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: réussi
Ratio de liquidité en hausse: échoué
Pas de dilution des actionnaires: réussi
Marge brute en hausse: réussi
Rotation de l'actif en hausse: échoué

Sources

10-QPériode close le 29 août 2026Publié le 24 sept. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 mai 2026Publié le 25 juin 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 28 févr. 2026Publié le 26 mars 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 29 nov. 2025Publié le 22 janv. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 août 2025Publié le 25 sept. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mai 2025Publié le 26 juin 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 1 mars 2025Publié le 27 mars 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 30 nov. 2024Publié le 23 janv. 2025