Lecture des rapports annuels…
Première consultation de cette entreprise : nous analysons ses rapports officiels. Cela peut prendre jusqu'à une minute, ensuite la fiche s'affiche instantanément.
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EDUC · Nasdaq · États-Unis · Wholesale-Miscellaneous Nondurable Goods
En brefEDUCATIONAL DEVELOPMENT CORP est rentable, génère de la trésorerie et détient plus de trésorerie que de dette, avec un chiffre d'affaires en baisse (−33,0 % sur un an).
Santé financière
Correcte
Construit à partir de cinq domaines sur les cinq derniers rapports annuels. Ouvrez un domaine pour voir les chiffres.
| Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts. | – | n/a |
|---|---|---|
| Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts. | 10,1 % | 61/100 |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon. | 5,6 % | 28/100 |
| Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue. | 3,33× | 100/100 |
|---|---|---|
| Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement. | 0,00× | 100/100 |
| Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable. | Trésorerie nette | 100/100 |
| Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué. | – | n/a |
| Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse. | – | n/a |
Poids dans le score: 25%
| Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements. | 6,4 % | 46/100 |
|---|---|---|
| Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain. | 0,63× | 41/100 |
| Années de free cash flow positif (5 dernières) | 3 sur 5 | 50/100 |
Poids dans le score: 20%
| Années bénéficiaires (5 dernières) | 3 sur 5 | 60/100 |
|---|---|---|
| Années de baisse du CA (5 dernières) | 5 sur 5 | 0/100 |
| Volatilité de la croissance du CA | 4,6 % | 94/100 |
| Volatilité de la marge opérationnelle | – | n/a |
Poids dans le score: 20%
| Croissance du CA, moyenne 3 ans | -36,1 % | 0/100 |
|---|---|---|
| Croissance du BPA, moyenne 3 ans | – | n/a |
Poids dans le score: 10%
Exercice 2026 · évolution sur un an
Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.
5 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →
Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.
En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.
| Exercice | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 142 | 88 | 51 | 34 | 23 |
| Coût des ventes | 44 | 32 | 18 | 13 | 9,3 |
| Marge brute | 98 | 56 | 33 | 21 | 14 |
| Frais commerciaux et généraux | 23 | 16 | 8,8 | 5,8 | 3,5 |
| Charges d'intérêts | 0,9 | 2,2 | 2,8 | 2,2 | 1,5 |
| Résultat avant impôt | 11 | (3,4) | 0,7 | (6,9) | 5,3 |
| Impôt sur le résultat | 2,9 | (0,9) | 0,2 | (1,6) | 3 |
| Résultat net | 8,3 | (2,5) | 0,5 | (5,3) | 2,3 |
| BPA dilué | 0,98 $ | −0,31 $ | 0,07 $ | −0,63 $ | 0,27 $ |
| Actions diluées (millions) | 8,5 | 8,2 | 8,3 | 8,3 | 8,6 |
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Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.
5/9
Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.
Tous les chiffres: SEC EDGAR. Les ratios et scores sont calculés par Scorvest (voir comment ça marche). Information uniquement, pas un conseil en investissement. Comment ça marche
Dernier rapport annuel: 31 août 2026 · Données du 14 oct. 2026