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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	4,7 %	32/100
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	2,7 %	31/100
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	3,8 %	19/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

4,7 %

32/100

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

2,7 %

31/100

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

3,8 %

19/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

–

n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	1,60×	67/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	–	n/a
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	2,24	29/100

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

1,60×

67/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

–

n/a

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

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n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

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n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

2,24

29/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	18,4 %	94/100
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	6,89×	100/100
Années de free cash flow positif (5 dernières)	4 sur 5	75/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

18,4 %

94/100

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

6,89×

100/100

Années de free cash flow positif (5 dernières)

4 sur 5

75/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	3 sur 5	60/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	0 sur 5	100/100
Volatilité de la croissance du CA	9,1 %	77/100
Volatilité de la marge opérationnelle	10,9 %	10/100

Années bénéficiaires (5 dernières)

3 sur 5

60/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

0 sur 5

100/100

Volatilité de la croissance du CA

9,1 %

77/100

Volatilité de la marge opérationnelle

10,9 %

10/100

Croissance du CA, moyenne 3 ans	11,5 %	81/100
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	–	n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans

11,5 %

81/100

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

–

n/a

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

2 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

États financiers

Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY22	FY23	FY24	FY25	FY26
Chiffre d'affaires	492	618	732	796	857
Coût des ventes	148	164	179	222	279
Marge brute	345	454	553	575	578
Recherche et développement	61	77	91	92	96
Résultat opérationnel	(99)	(51)	34	24	40
Charges d'intérêts	3,3	–	–	–	–
Résultat avant impôt	(105)	(47)	61	48	67
Impôt sur le résultat	6,9	8,3	9,1	(73)	44
Résultat net	(111)	(56)	51	122	23
BPA dilué	−0,57 $	−0,21 $	0,18 $	0,44 $	0,09 $
Actions diluées (millions)	195	260	287	275	258

2 exercices plus anciens disponibles avec l'historique sur 10 ans. Formule Essentiel, dès 8,25 €/mois →

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

2,24 Zone grise

Estime le risque de faillite à partir du fonds de roulement, des réserves, du résultat opérationnel et des capitaux propres. Au-dessus de 2,6 : zone sûre ; sous 1,1 : zone de détresse.

F-score de Piotroski

6/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: réussi
Flux de trésorerie d'exploitation positif: réussi
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: réussi
Ratio de liquidité en hausse: échoué
Pas de dilution des actionnaires: réussi
Marge brute en hausse: échoué
Rotation de l'actif en hausse: réussi

Sources

10-QPériode close le 31 juil. 2026Publié le 3 sept. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 avr. 2026Publié le 4 juin 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 janv. 2026Publié le 19 mars 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 oct. 2025Publié le 4 déc. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 juil. 2025Publié le 4 sept. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 avr. 2025Publié le 5 juin 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 janv. 2025Publié le 21 mars 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 oct. 2024Publié le 4 déc. 2024