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Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.	–	n/a
Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.	1,2 %	25/100
Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.	6,3 %	32/100
Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.	–	n/a

Marge opérationnellePart de chaque vente qui reste après les coûts d'exploitation, avant intérêts et impôts.

–

n/a

Marge nettePart de chaque vente qui reste en bénéfice après tous les coûts, intérêts et impôts.

1,2 %

25/100

Rentabilité des capitaux propresBénéfice obtenu sur l'argent investi par les actionnaires. Au-dessus de 15 % : très bon.

6,3 %

32/100

Rentabilité du capital investiBénéfice obtenu sur tout le capital utilisé (capitaux propres et dette). Au-dessus de 10 % : souvent un vrai avantage concurrentiel.

–

n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.	1,61×	68/100
Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.	0,88×	62/100
Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.	–	n/a
Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.	–	n/a
Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.	–	n/a

Ratio de liquiditéActifs à court terme divisés par les dettes à court terme. Sous 1 : trésorerie potentiellement tendue.

1,61×

68/100

Dette / capitaux propresDette comparée aux capitaux propres. Au-dessus de 2 : forte dépendance à l'endettement.

0,88×

62/100

Dette nette / EBITDANombre d'années de résultat d'exploitation pour rembourser la dette nette. Sous 2 : confortable.

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n/a

Couverture des intérêtsCombien de fois le résultat opérationnel couvre les intérêts. Sous 2 : risqué.

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n/a

Z'' d'AltmanModèle de risque de faillite. Au-dessus de 2,6 : sûr ; sous 1,1 : détresse.

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n/a

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.	-1,2 %	15/100
Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.	-1,08×	0/100
Années de free cash flow positif (5 dernières)	2 sur 5	25/100

Marge de free cash flowTrésorerie restante sur chaque vente après les investissements. C'est l'argent qui paie dividendes et remboursements.

-1,2 %

15/100

Free cash flow / résultat netPart du bénéfice comptable qui devient de la vraie trésorerie. Proche de 1 ou plus : sain.

-1,08×

0/100

Années de free cash flow positif (5 dernières)

2 sur 5

25/100

Années bénéficiaires (5 dernières)	5 sur 5	100/100
Années de baisse du CA (5 dernières)	2 sur 4	17/100
Volatilité de la croissance du CA	21,2 %	33/100
Volatilité de la marge opérationnelle	–	n/a

Années bénéficiaires (5 dernières)

5 sur 5

100/100

Années de baisse du CA (5 dernières)

2 sur 4

17/100

Volatilité de la croissance du CA

21,2 %

33/100

Volatilité de la marge opérationnelle

–

n/a

Croissance du CA, moyenne 3 ans	1,5 %	25/100
Croissance du BPA, moyenne 3 ans	-22,4 %	0/100

Croissance du CA, moyenne 3 ans

1,5 %

25/100

Croissance du BPA, moyenne 3 ans

-22,4 %

0/100

Tendances

Chiffres annuels publiés. Survolez une barre ou un point pour la valeur exacte.

Chiffre d'affaires et résultat net

Chiffre d'affairesRésultat net

Marges

États financiers

Les 5 derniers exercices, tirés des rapports annuels de l'entreprise.

En millions de USD ; valeurs négatives entre parenthèses.

Exercice	FY21	FY22	FY23	FY24	FY25
Chiffre d'affaires	59 152	67 232	59 540	53 108	70 329
Coût des ventes	55 789	63 550	54 695	49 715	66 920
Marge brute	3 363	3 682	4 845	3 393	3 409
Recherche et développement	33	33	35	30	28
Frais commerciaux et généraux	1 234	1 369	1 715	1 776	2 113
Charges d'intérêts	243	403	516	471	628
Résultat avant impôt	2 565	2 066	3 051	1 524	1 134
Impôt sur le résultat	398	388	714	336	288
Résultat net	2 078	1 610	2 243	1 137	816
BPA dilué	13,64 $	10,51 $	14,87 $	7,99 $	4,91 $
Actions diluées (millions)	152	153	151	142	166

Tests de risque

Score Z'' d'Altman

Non calculé : un poste du bilan nécessaire est manquant.

F-score de Piotroski

3/9

Neuf tests oui/non sur la rentabilité, la dette, la liquidité et l'efficacité par rapport à l'année précédente. 7 à 9 : solide ; 0 à 3 : fragile.

Résultat net positif: réussi
Flux de trésorerie d'exploitation positif: réussi
Rentabilité de l'actif en hausse: échoué
Trésorerie d'exploitation supérieure au résultat net: réussi
Ratio de dette à long terme en baisse: échoué
Ratio de liquidité en hausse: échoué
Pas de dilution des actionnaires: échoué
Marge brute en hausse: échoué
Rotation de l'actif en hausse: échoué

Sources

10-QPériode close le 30 juin 2026Publié le 29 juil. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2026Publié le 29 avr. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2025Publié le 19 févr. 2026Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2025Publié le 5 nov. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 juin 2025Publié le 5 août 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 31 mars 2025Publié le 7 mai 2025Ouvrir le rapport ↗
10-KPériode close le 31 déc. 2024Publié le 20 févr. 2025Ouvrir le rapport ↗
10-QPériode close le 30 sept. 2024Publié le 30 oct. 2024Ouvrir le rapport ↗

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Score Z'' d'Altman

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